竹溪縣人民醫院太和醫療集團竹溪分院院長2019年新年賀詞 二維碼
發表時間:2019-02-01 08:13作者:鄭翔 同志們,女生們、先生們: 大家好!“歲月不居,時節如流?!?019年馬上就要到了,我代表醫院領導班子向全院干部員工、離退休職工致以新年的美好祝福和節日問候! 2018年,我們過得很充實、走得很堅定。我們面對醫改新形勢,戰勝各種風險挑戰,推動全院高質量發展,加快現代化醫院管理步伐,保持經濟高速運行。等級醫院評審順利推進,醫院面貌煥然一新,員工待遇持續改善。人才培養、學科建設、優質服務、健康扶貧等各項工作穩步實施。醫院管理取得實效,質量安全意識改善明顯,醫療業務穩步提升,收入結構漸趨合理,醫療技術全面進步,服務能力大幅提升,服務內涵逐漸鮮明,醫院學術地位、影響力顯著提升……這些成就是全體員工擼起袖子干出來的,是新時代奮斗者揮灑汗水拼出來的。 這一年,門診、急診,醫療、醫技、護理,院感,公衛,藥學,健康管理,后勤保障全面開花,繼續改變著醫院的面貌。出院量近3萬,收入接近2億,疾病收治范圍擴大400余種,三、四級手術量增加500余臺等一系列數據彰顯著醫院高質量發展的樂章。 這一年,我們致力提升醫院基本服務能力,新增了消毒供應中心、新生兒病房,中醫康復科,改擴建了皮膚科、健康管理中心,完善了醫院的診療科目。 這一年,我們大力提升醫療管理和質量,通過了國家二級甲等醫院復審,卒中中心、胸痛中心順利推進掛牌。 這一年,我們強化學科建設,皮膚科、臨床藥學順利通過市重點??圃u審,口腔科、血液內科獲市級重點建設??啤at院學術氛圍明顯改善,新增各級各類學會副主委、常委、委員三十余人,舉辦了十余場學會,各種學會上也有了縣醫院的聲音,全年有三十人次到上級醫院掛職學習、進修。這一年,我們繼續深入基層,開展醫共體建設,與周邊6個鄉鎮廣泛合作,提高了當地的醫療水平??h域內醫學檢驗中心和質量控制中心、醫學影像中心及質控中心、院感質量控制中心、血液凈化中心、消毒供應中心、兒科診療中心等相繼在我院掛牌,提升了醫院區域中心地位。 這一年,黨建工作與業務發展深化融合,互促共建,大力宣傳醫院實力和救治技術,弘揚先進典型,文化建設亮點紛呈,擴大醫院影響力。 這一年,我們嚴格落實健康扶貧政策,優化各種流程,完成各種指令性任務,在駐村工作隊和包保干部共同努力下,我院幫扶的扶貧村今年也順利整體出列。這一年,我們致力改善醫療服務,進一步改善就醫環境,優化了就醫流程,開通了各種支付平臺,增加病人隨訪工作,改善了患者的就醫體驗。 這一年,我們推行了新的績效考核辦法和千分制考核,更加注重質量和安全,更加科學、規范,更加公平,繼續致力醫院人事薪酬制度改革,出臺了編制外人員待遇管理辦法,逐步實現同工同酬,實行帶薪休假,做好人才的引進、培養、晉升等工作,激發了員工的工作熱情。一個每天都在進步的醫院,充滿了繁榮發展的活力。我們都在努力奔跑,我們都是追夢人。 此時此刻,我特別感謝全院干部員工。正是因為白加黑、5+2的工作模式,才有了二甲復審的勝利通過。我想起了冰天雪地在崎嶇山路上受傷的急診科醫護人員,他們的盡職盡責,才守護著人民群眾的安全。想起了跪在電腦旁加班的護士長,打著吊瓶為病人診療的年輕醫生,想起了被流感肆虐感染的醫護人員仍然堅守崗位,他們的醫者仁心,大愛無疆,踐行著醫務工作者的初心。還有更多的一線工作人員,在萬家燈火、歡度節日的時候,仍然堅守崗位,書寫著平凡的人生。他們是健康竹溪的守護神、白衣天使,是新時代最可愛的人,大家辛苦了。 耕耘不知流年逝,收獲始覺光陰美。2018年,我們也要清醒認識自身存在的問題與不足:一是部分干部進取意識不夠,擔當精神不強,專業能力、專業素養、專業精神欠缺,破解難題的本領有待提升。二是學科建設動能不夠,人才引進和培養的能力不足,學科競爭力不強,內耗增加,力量分散,發展后勁乏力,學科建設機制亟待完善。針對這些問題,我們要高度重視,認真加以解決。 2019年,有機遇也有挑戰,大家還要一起拼搏、一起奮斗。我們必須堅持發展為第一要務,必須堅持精益化管理,必須加強學科建設、人才培養、提升醫療技術、醫療質量、醫療安全,提升醫療服務的能力,必須加強運營管理能力和效率,必須堅持以員工為本,改善待遇,提升文化自信力,繼續推進醫院高品質發展。 走進新時代,惟奮斗者強,惟奔跑者勝,讓我們以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,一步一個腳印把前無古人的偉大事業推向前進。書寫縣醫院發展的新篇章。 新年的鐘聲即將敲響,讓我們滿懷信心和期待,一同迎接2019年的到來。 祝福醫院!祝福大家!
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