湖北竹溪，位于大巴山脈東段北坡，十堰市西南部，鄂西北的邊陲，鄂、渝、陜三省交界的秦巴山區(qū)。西接陜西省平利、鎮(zhèn)坪、旬陽三縣，南交重慶市巫溪縣，東鄰本省竹山縣，是漢江最大支流堵河的源頭。竹溪東屏荊襄，西控川陜，南連渝蜀，北枕漢水，是連接華中地區(qū)、面向大西北、出入大西南的重要通道，具有承東啟西、通南貫北的獨特優(yōu)勢。以竹溪為圓心，半徑250公里以內有重慶、西安、十堰、安康等大中城市，處于襄渝鐵路、安康鐵路、漢十高速、武當山機場等重要交通樞紐的網絡之中。竹溪物華天寶，人杰地靈，特產豐富，竹溪美食香飄鄂西。距離十堰市210公里，轄區(qū)內有302個行政村,39萬居民。

以往，居民需要驅車8個多小時才能享受到十堰市三甲醫(yī)院的專家診治，更不用說到省城頂尖三甲醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療服務。

而今，竹溪居民在家門口就能看上湖北醫(yī)藥學院附屬十堰市太和醫(yī)療集團太和醫(yī)院的頂尖專家；遇到危急重癥情況，還能通過由太和醫(yī)療集團太和醫(yī)院牽頭成立的“空中救援聯(lián)盟”，僅用時半個多小時，就能通過救援直升機轉運到十堰接受緊急救治。

這一切，始于2年前

根據(jù)國務院辦公廳《關于推進醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展的指導意見》（國辦發(fā)[2017]32號）、衛(wèi)生部等五部委《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》（衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2010〕20號）和《關于印發(fā)<十堰市三級醫(yī)院對口幫扶縣級醫(yī)院工作實施方案（2016-2020年）>的通知》（十衛(wèi)生計生辦發(fā)〔2017〕67號）等有關精神，為推進竹溪縣人民醫(yī)院管理體制、運行機制改革創(chuàng)新，提升醫(yī)院綜合服務能力，切實落實好分級診療工作，更好地、便捷地方便民眾就地就近享受到優(yōu)質醫(yī)療資源，經甲、乙雙方友好協(xié)商，同意十堰市太和醫(yī)院與竹溪縣人民醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體，并由十堰市太和醫(yī)院托管竹溪縣人民醫(yī)院，竹溪縣人民醫(yī)院加入太和醫(yī)療集團。《十堰太和醫(yī)院，竹溪縣人民醫(yī)院組建醫(yī)療聯(lián)合體組建協(xié)議書》明確指出，要加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設，健全醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，注重人才建設，穩(wěn)定基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，提升服務水平，縮小區(qū)域間醫(yī)療衛(wèi)生服務水平差距，實現(xiàn)人人享有均等化的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務，促進全市經濟和社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

2017年9月1日，湖北醫(yī)藥學院附屬十堰市太和醫(yī)院正式托管竹溪縣人民醫(yī)院，太和醫(yī)療集團竹溪分院掛牌成立。

做強基層醫(yī)療，要輸血，更要造血。托管運行2年來，太和醫(yī)院先后下派21名專家（三批次）來院擔任第一學科主任，派駐4個學科客座教授團隊提供技術支持，定期到院開展義診、講學、查房、手術，讓竹溪人民在家門口就能享受到市三級甲等醫(yī)院專家的診療與優(yōu)質服務。幫助竹溪縣人民在托管期間建設4個市級甲類重點專科，力爭建設2個省級重點專科；促進醫(yī)院建立可持續(xù)發(fā)展的人才隊伍，幫助醫(yī)院業(yè)務科室培養(yǎng)一批能放手獨立開展業(yè)務的技術骨干、學科帶頭人和優(yōu)秀管理人員，在政府人才引進的政策支持下，年引進臨床醫(yī)學本科以上專業(yè)技術人員10人以上，托管期內引進研究生3人以上；積極爭取省、市級科研基金項目，托管期間至少有2項科研成果獲得市級以上獎勵；按照國家關于二級醫(yī)院的相關政策，指導相關科室能夠獨立開展部分新技術新業(yè)務（具體情況見附件）；每年每個科室開展新業(yè)務新技術1-2項。對急診科、婦科、產科、新生兒科、心血管內科、內分泌內科、普外科、超聲心電科、中西醫(yī)結合科進行重點扶持；幫助新建幾個臨床科室（如腫瘤科、胸外科等）；升級和優(yōu)化醫(yī)院管理、臨床信息系統(tǒng)，完善遠程診斷會診和放射診斷會診中心服務功能，建立超聲、病理診斷會診系統(tǒng)；健全醫(yī)院管理、醫(yī)療質量（安全）、學科建設、績效考核、文化建設等各項制度和規(guī)范，并規(guī)范實施；努力提高住院病人就診就治率，確保住院病人院內就診就治率不低于現(xiàn)有水平，并逐年上升；住院病人例均費用控制在全市二級醫(yī)院的平均水平。形成了一批具有影響力的學科群，給基層留下了一支“帶不走”的醫(yī)療隊。開展新業(yè)務新項目20余項，填補了3項竹溪區(qū)域醫(yī)療技術空白。

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新醫(yī)改的目標是解決群眾看病難、看病貴的現(xiàn)狀，最大限度地減輕患者的經濟負擔，滿足其基本醫(yī)療服務需求。自醫(yī)改政策出臺以來，我國公立醫(yī)院相繼出現(xiàn)了多元化的改革探索模式，醫(yī)院整體托管是其中應用模式之一。

在這種托管幫扶下，有效解決群眾看病貴、看病難的問題。有數(shù)據(jù)顯示，兩年前9月，門急診診療34萬人次，同比增長11.5%，住院12883人次，增長11.3%；去年前6月，減少群眾負擔474.1萬元，門急診就診醫(yī)療費用下降9.3%。同時，醫(yī)院引進多位專家，醫(yī)療技術快速提升。一旦碰到棘手的疑難雜癥，竹溪縣群眾不再需要長途翻山越嶺北上十堰市或南下武漢等地，在家門口就可享受到市級三甲醫(yī)院的優(yōu)質醫(yī)療服務。

這種托管幫扶不僅僅是技術、設備和人才上的馳援，還包括醫(yī)院管理體制的變革鼎新，集團資源整合，探索新型醫(yī)院法人治理結構。兩年來，十堰市太和醫(yī)療集團太和醫(yī)院托管竹溪縣人民醫(yī)院結下累累碩果，在人才引進、設備更新、制度改革方面都實現(xiàn)了“轉型升級”，很大程度上助力竹溪公共衛(wèi)生服務均等化的穩(wěn)步推進。

引進人才，加強人才培養(yǎng)力度

醫(yī)療技術全面升級

2017年9月1日，十堰市太和醫(yī)療集團太和醫(yī)院托管竹溪縣人民醫(yī)院簽約。　　

醫(yī)療服務高端人才、技術與設備的缺失，是竹溪醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。十堰市太和醫(yī)療集團太和醫(yī)院托管竹溪縣人民醫(yī)院后，向該院派出了由11人組成的專家組，這些專家的到來，很大程度上充實了縣級醫(yī)院的醫(yī)療人才隊伍。“之前很多不敢做的手術，現(xiàn)在有專家在旁邊指導，心里也就有底了。”竹溪縣人民醫(yī)院一位老職工告訴筆者。

市太和醫(yī)院專家來縣級醫(yī)院常年坐診，這一消息在短時間內得到擴散，竹溪許多患者無需再奔波，在本縣的二級醫(yī)院就能享受到市三級醫(yī)院的醫(yī)療水平，獲得更加優(yōu)質的醫(yī)療服務。

竹溪縣人民醫(yī)院太和醫(yī)療集團竹溪分院院長鄭翔告訴筆者，醫(yī)院建起了門類齊全的學科，內科系統(tǒng)從2個病區(qū)發(fā)展為9個專科，4個病區(qū)（內Ⅰ科：心血管內科、老年內科病區(qū)；內Ⅱ科：神經內科、內分泌內科病區(qū)；內Ⅲ科：呼吸內科、腎病內科病區(qū)；內Ⅳ科：消化內科、免疫內科、血液內科病區(qū)）；外科系統(tǒng)從一個大外科病區(qū)，發(fā)展為9個專科，4個病區(qū)（外Ⅰ科：普外科、肛腸外科病區(qū)；外Ⅱ科：骨科、燒傷科、整形外科病區(qū)；外Ⅲ科：泌尿外科、胸外科病區(qū)；外Ⅳ科：神經外科、脊椎外科病區(qū)），新復科、中醫(yī)科）、大兒科（普兒、新生兒病區(qū)）。通過人才的引進，各個專科的醫(yī)療技術得到快速提升，外Ⅰ科、外Ⅱ科、外Ⅲ科、外Ⅳ科不但腹腔鏡手術率穩(wěn)步提高，而且危重病、大手術的病人救治成功率明顯提升，成功救治最美環(huán)衛(wèi)工人劉某某、朱某某就是其技術實力的體現(xiàn)；托管前的婦產科以傳統(tǒng)的開腹手術為主，正逐步向以腹腔鏡為主的微創(chuàng)手術轉變；外Ⅰ科、外Ⅱ科開展了多例新業(yè)務新技術，填補了竹溪區(qū)域衛(wèi)生界治療的空白。

此前，科研一直是竹溪縣人民醫(yī)院的軟肋，托管前，進行科研課題研究較少，發(fā)表論文數(shù)量少且檔次低。托管后，科研情況及發(fā)表論文情況有了較大改觀，科研方面取得了不錯的成績。

另外，在托管后，竹溪縣人民醫(yī)院加大了人才培養(yǎng)力度，為該院的后續(xù)發(fā)展奠定了人才基礎。太和醫(yī)院派專家對竹溪縣的醫(yī)護人員采取分專業(yè)、多層次、多渠道、多形式進行培訓，將學科帶頭人和骨干力量選送到集團總部太和醫(yī)院和對接幫扶的北京市密云區(qū)三甲人民醫(yī)院進修、掛職，分期分批進修輪訓。

鄭翔院長介紹，除長期派遣的5位技術和管理人才外，,其中各臨床、醫(yī)技主任定期來院指導，其他時候不定期來院會診、手術達到150余人次，前往集團總部太和醫(yī)院進修42人次，短期學習50人次，中層干部一個月三個月不等時間段掛職16人次。醫(yī)院制定了嚴格的動態(tài)、量化評價考核體系，并以此作為定崗、競爭上崗的重要依據(jù)，這對提升醫(yī)院的整體水平有很大的幫助。

這是十堰市太和三甲醫(yī)院的先進管理理念和管理方式帶給二級醫(yī)院的寶貴財富，使醫(yī)院后續(xù)發(fā)展力量厚積薄發(fā)。

合理診療，家門口解決疑難雜癥

看病不再難與貴

十堰市太和醫(yī)院托管竹溪縣人民醫(yī)院后，三甲綜合醫(yī)院的優(yōu)質資源下沉到縣級醫(yī)院，不但提升了竹溪縣人民醫(yī)院的管理水平，優(yōu)化了人才建設，填補了技術空白，改善了服務水平，還提高了診療水平。

在過去，竹溪市民要是碰到棘手的病種，患者基本上會選擇長途爬山涉水到十堰市或去北上廣、武漢，這造成了直接醫(yī)療費用和間接醫(yī)療費用的超額支出。而如今，竹溪縣人民醫(yī)院成為了他們的首診醫(yī)院，他們再也不用長途跋涉了。醫(yī)院的托管，在一定程度上緩解了竹溪老百姓的看病難、看病不放心、看病不方便等問題。

一組數(shù)據(jù)可資佐證。院長鄭翔教授告訴筆者，醫(yī)院運營成本得到有效控制，自生能力進一步增強。去年1-8月門急診診療24萬人次，同比增長11.11%；住院1.5萬人次，增長11%；藥比31.01%，同比下降0.67%；耗材比13.16%，同比下降0.78%；業(yè)務收入1.2億，增長24.95%。通過規(guī)范采購流程，節(jié)約的設備耗材成本507萬元，通過運營產生的效益2346萬元。通過改造3個病區(qū)和資源整合，新增住院床位300張，醫(yī)院總住院床位達到750張。

醫(yī)院堅持合理診療，患者就醫(yī)負擔也得到了相應緩解。在保障安全、質量和提供優(yōu)質、便捷服務的前提下，竹溪縣人民醫(yī)院堅持合理診療，能做普通檢查解決診斷的，不做貴重的檢查；能用國產的、便宜的藥和耗材治好病的，不用進口的、昂貴的。按醫(yī)改政策取消藥品加成，1-6月減少群眾負擔474.1萬元，門急診就診醫(yī)療費用下降9.3%。

“醫(yī)院還加強與縣醫(yī)保局的溝通協(xié)作，想盡一切辦法造福竹溪群眾。”鄭翔介紹說，醫(yī)院與縣醫(yī)保局溝通，依托縣人民醫(yī)院太和醫(yī)療集團竹溪分院的檢驗檢查設備，讓竹溪的群眾不但能夠按照竹溪的收費標準享受太和的檢查，同時住院患者還能按照竹溪的標準享受醫(yī)保報銷。“以MRI為例，每位患者每次可節(jié)約200元檢查費，真正讓竹溪群眾能夠在家門口就享受到三級醫(yī)院的技術設備服務。”

資源整合，探索新型治理結構

全面啟動薪酬改革

不論是專家的引進還是科室的調整，這些都只是托管后進行的一些業(yè)務整合，“醫(yī)療服務是系統(tǒng)性工程，良好的醫(yī)療效果不單只依靠醫(yī)療人才的技術水平、醫(yī)療設備的先進，更需要合理的醫(yī)療流程、嚴格的醫(yī)療質量控制，這些都是醫(yī)院管理的精髓，也是我們醫(yī)院努力的方向。”鄭翔介紹，醫(yī)院還按照新醫(yī)改的要求，進行集團資源整合，共同發(fā)展，探索新型醫(yī)院法人治理結構。

具體而言，就是將全縣15各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以醫(yī)聯(lián)體整合方式依托縣人民醫(yī)院太和醫(yī)療集團竹溪分院，同時進行了縣區(qū)域醫(yī)療內部資源的整合，成立了胸痛中心、卒中中心、醫(yī)學影像中心、醫(yī)學檢驗中心、竹溪縣醫(yī)院感染質量控制中心、遠程會診中心、體檢中心等七大中心，實現(xiàn)資源共享、資源互補。

“此次整合，不但涉及臨床醫(yī)技相關專業(yè)，也是對行政后勤工作的有益探索，有效降低了竹溪衛(wèi)生的人力以及采購成本，增加運營效果。”鄭翔說，在此基礎上，將擇機進一步整合慢性病、醫(yī)養(yǎng)結合的其他資源，在健康體檢、婦幼保健、慢性病管理、健康管理等方面互相促進，共同提高，整個竹溪衛(wèi)生形成合力，共同發(fā)展。在縣委縣政府的正確領導下，依托太和醫(yī)療集團太和技術、太和管理、太和文化等核心制度的制定，初步形成了竹溪縣人民醫(yī)院太和醫(yī)療集團竹溪分院醫(yī)院行政班子執(zhí)行的新型公立醫(yī)院法人治理結構的局面。

去年，竹溪縣政府下發(fā)了《竹溪縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期工作要點》，明確要求建立適應醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度，完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置和人員聘用動態(tài)管理機制，建立健全縣級公立醫(yī)院收入分配激勵約束機制。

鄭翔告訴筆者，竹溪縣人民醫(yī)院太和醫(yī)療集團竹溪分院也進行了薪酬改革，職工收入穩(wěn)步增長。

全面啟動薪酬改革，按照醫(yī)改要求，根據(jù)醫(yī)護工作特點，按醫(yī)護人員提供服務的數(shù)量、質量、技術難度和患者滿意度等作為重要指標，建立以工作效率、護理質量、社會效益為核心的內部績效考核機制，以多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、同工同酬為目標，重點向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干、作出突出貢獻的人員傾斜，合理拉開收入差距。按照護理人員、醫(yī)務人員、行政后勤人員分類改革，穩(wěn)步推進，在全面完成各項醫(yī)院目標值的前提下，實現(xiàn)職工個人收入與醫(yī)院及所服務科室發(fā)展同步增長，在全院實行干部員工帶薪休年假制。“這為吸引留住人才、激發(fā)員工活力提供了制度性保障。”

促進了竹溪縣人民醫(yī)院太和醫(yī)療集團竹溪分院在管理水平、醫(yī)療技術等方面的全方位提升，讓基層群眾就近享受到優(yōu)質醫(yī)療資源和服務，造福竹溪人民，獲得社會廣泛好評。

攜手共進謀發(fā)展，共贏未來展宏圖。院長鄭翔教授介紹，竹溪縣人民醫(yī)院太和醫(yī)療集團竹溪分院在積極推動醫(yī)聯(lián)體工作，實施分級診療制度的同時，也一直致力于提升醫(yī)院綜合實力，把竹溪縣人民醫(yī)院建成鄂、渝、陜三省交界的秦巴山區(qū)縣區(qū)域醫(yī)療中心的目標奮進。“人民模式”助力醫(yī)改新征程。

整臺晚會分為托管2周年慶典、大美醫(yī)師禮贊兩大篇章，包括舞蹈、歌曲、小品、詩朗誦類節(jié)目共12個，讓我們一起欣賞欣賞吧。

第二篇

這場遲到的醫(yī)師節(jié)晚會無敵精彩！他們沒有萬丈光芒，但始終溫暖有光。周年慶典與中國第二屆醫(yī)師節(jié)同樂。

2019年8月19日，太和醫(yī)療集團竹溪分院又迎來了第二個醫(yī)師。29日晚上7點，太和醫(yī)療集團竹溪分院在濟康樓學術報告廳隆重舉行“太和托管竹溪縣人民醫(yī)院2周年暨第二個醫(yī)師節(jié)表彰大會”。太和醫(yī)院院務專員竹溪分院院長黨委副書記鄭翔教授、醫(yī)院黨委書記鄭正富同志、副書記劉勇同志、副院長甘立群同志、副院長吳華成同志、副院長劉琦同志、副院長余以勇同志、總會計師陳千力同志、副院長胡兆雄同志、院領導羅琴同志、院長助理林杰同志與全院干部職工同慶！

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鄭翔院長致辭

鄭翔院長在致辭中向辛勤工作在一線的醫(yī)務工作者致以誠摯的問候和衷心的感謝，向全體醫(yī)師致以節(jié)日的祝賀和良好的祝愿。并希望全體醫(yī)務人員要不忘初心，堅持全心全意為人民服務宗旨，弘揚救死扶傷的人道主義精神，學用相長，全面提升衛(wèi)生健康服務能力，為人民群眾提供最好的衛(wèi)生與健康服務；要緊扣發(fā)展，為實現(xiàn)醫(yī)療質量的提高、技術水平的突破、醫(yī)院發(fā)展的跨越多想辦法、多出真招、多求實效，付出更多努力，當好人民群眾的健康守門人。

他說：“‘中國醫(yī)師節(jié)’的設立，既是對廣大醫(yī)務工作者的鼓舞和激勵,更是賦予新的責任和擔當。希望全院醫(yī)務工作者繼續(xù)弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神，勤奮敬業(yè)，扎實努力，為保障人民健康、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面推進健康竹溪建設發(fā)出新動能。

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醫(yī)院黨委書記鄭正富宣讀獲獎文件

獲獎代表劉薇發(fā)言

“獲獎者”合影留念

胡兆雄副院長帶領近兩年新進醫(yī)師莊嚴宣誓，不忘初心，砥礪前行！

響起洪亮而整齊的聲音。以此來慶祝屬于醫(yī)師們自己的節(jié)日。“以人為本，救死扶傷。愛崗敬業(yè)，不辭艱辛。恪守醫(yī)德，廉潔清明。規(guī)范診療，因病施治。尊重人格，嚴守醫(yī)秘。熱情禮貌，舉止文明。貧富貴賤，一視同仁。博采眾長，精益求精。真誠友善，團結協(xié)作。我決心竭盡全力除人類之頑疾之病痛，助健康之完美，維護醫(yī)術之圣潔和榮譽。執(zhí)著追求，為醫(yī)學事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身。”

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天使樂隊——樂隊彈唱《青春舞曲》表演者：周靜梁寶瓊惠文仙何瑩瑩張馳魏瑤湯艷陳彥羽高樂天你知道嗎？我們醫(yī)院也組建了一支自己的樂隊。雖然樂隊成員絕大多數(shù)都為零基礎，但是在隊長周靜的帶領下，他們憑借著對音樂的熱愛，通過短短28天的速成訓練，今天，他們將為我們帶來一曲別樣的《青春舞曲》。樂隊的組成：他們分別是電吉他手周靜（隊長、教練）、鼓手陳彥羽、鍵盤手高樂天、手鈴湯艷、