竹溪分院科室文化建設(shè)接受集團(tuán)專家評審評審

竹溪分院科室文化建設(shè)接受集團(tuán)專家評審

3月1日上午10:30，竹溪縣人民醫(yī)院（太和醫(yī)療集團(tuán)竹溪分院）科室文化建設(shè)活動評選匯報(bào)會在濟(jì)康樓五樓黨員活動室召開，太和醫(yī)院黨委副書記、紀(jì)委書記劉菊英、發(fā)展策劃部主任張永、太和宣傳中心主任梁時(shí)榮、健康管理部主任方孝梅、機(jī)關(guān)黨總支書記吳蔚出席了會議，分院院長鄭翔、黨總支書記鄭正富、副院長胡兆雄、副院長劉琦、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院務(wù)辦公室、院感辦、健康管理科、宣傳科及臨床部分首席科主任護(hù)士長參加了評審會議。

會議由太和宣傳中心主任梁時(shí)榮主持。

此次科室文化建設(shè)活動評選分為現(xiàn)場評審、PPT匯報(bào)展示、患者滿意度反饋三大環(huán)節(jié)。

會前，評審專家對各科室的文化建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場參觀，并聽取了科主任、護(hù)士長對文化建設(shè)的詳細(xì)介紹。

會上，綜合科護(hù)士長鄒翠琴、心血管內(nèi)科主任凌剛、呼吸腎病內(nèi)科護(hù)士長葉慧結(jié)合各科室的特色，“施洪荒之力，展十八般武藝”，進(jìn)行了完美的展示、匯報(bào)，贏得了評審專家的陣陣掌聲。綜合科通過“專業(yè)”“制度”“行為”“精神”“環(huán)境”四化文化建設(shè)，打造“四化成一心”的核心文化；心血管內(nèi)科病區(qū)通過物質(zhì)文化、意識文化、制度文化、組織文化四位一體的文化建設(shè)，在科室形成了精誠、進(jìn)取、 仁心、奉獻(xiàn)的科室文化；呼吸腎病內(nèi)科病區(qū)通過專業(yè)文化、行為文化、制度文化、環(huán)境文化、精神文化五位一體的文化建設(shè)，在科室形成了人和心誠，德高業(yè)精的科室文化。

會后，太和醫(yī)院黨委副書記紀(jì)委書記劉菊英對此次文化建設(shè)評比活動做出了點(diǎn)評。劉書記說，醫(yī)院的發(fā)展不僅要有硬件，更要有軟實(shí)力，而文化就是軟實(shí)力。醫(yī)院的文化建設(shè)必須從科室做起，從科室里面扎下根，必須現(xiàn)有制度、落實(shí)、傳承，才能起到以文化人的作用。要做好科室文化建設(shè)，還要做好以下三個(gè)方面：第一要想好文化建設(shè)的基石是什么。文化來源人，服務(wù)于人。而我們是兩種人，一是我們自己，其次，就是患者；我們的文化建設(shè)要以患者的需求為導(dǎo)向，以服務(wù)患者做為最高要求。第二是要清楚文化成長的動力。上下同欲者勝，全院上下要達(dá)成文化建設(shè)的共識，形成以患者為中心，以員工為本的理念，才能將文化融入每個(gè)人的心里，轉(zhuǎn)化為每個(gè)人的行動。第三是文化要有生命力，歸根在行動上。真正的文化不是做表面功夫，而是讓患者及旁邊的人都能感受到，從而形成一種氛圍，這種氛圍需要每個(gè)人的行為，通過措施、制度落實(shí)到每一天的診療工作中，這樣的文化才有生命力，才能催人奮進(jìn)，才能凝聚人心。她衷心希望竹溪縣人民醫(yī)院（太和醫(yī)療集團(tuán)竹溪分院）在2019年不僅在文化建設(shè)上結(jié)出碩果，而且分院的診療行為、品牌、聲譽(yù)得到全社會的認(rèn)可。太和文化建設(shè)得到周邊人的高度贊同，使醫(yī)院的聲譽(yù)走向更遠(yuǎn)。