市政府督導(dǎo)我縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作    

12月21日，市政府副秘書長(zhǎng)劉務(wù)民、市衛(wèi)計(jì)委副主任羅強(qiáng)一行7人，并由物價(jià)、財(cái)政、人社、衛(wèi)計(jì)等單位共同組成了三個(gè)督導(dǎo)檢查組，到我縣就縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。這次檢查主要是針對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革“1+5”配套文件，各項(xiàng)政策的落實(shí)情況。主要從四個(gè)方面：一是制度體系建設(shè)；二是改革補(bǔ)償機(jī)制；三是創(chuàng)新醫(yī)院管理；四是提升服務(wù)能力進(jìn)行了督查全面細(xì)致的檢查，并深入到縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行了實(shí)地查看。縣委常委宣傳部部長(zhǎng)李江，縣公立醫(yī)院管理委員會(huì)成員單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)全程陪同督導(dǎo)檢查。

督查組充分肯定了我縣在縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革中取得的成績(jī)。縣公立醫(yī)院綜合改革開展以來，一是積極改革補(bǔ)償機(jī)制，將補(bǔ)償渠道改為財(cái)政補(bǔ)貼和服務(wù)收費(fèi)兩個(gè)渠道。改革藥品器械招標(biāo)采購供應(yīng)機(jī)制，建立醫(yī)療費(fèi)用控制體系，實(shí)施藥品“零差率”銷售。二是調(diào)整人事分配制度，實(shí)行全員聘任上崗。實(shí)施績(jī)效工資制度，向重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位及一線崗位傾斜。成立公立醫(yī)院管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)公立醫(yī)院管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、績(jī)效考核等工作。實(shí)行公立醫(yī)院管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，給予醫(yī)院自主經(jīng)營權(quán)，提升了醫(yī)院的管理水平。三是積極開展便民服務(wù)。開展了臨床路徑管理，推行了先診療后付費(fèi)診療模式，實(shí)施了抗菌藥物專項(xiàng)整治等便民措施，有力促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。