神經脊柱外科：7S管理顯成效

神經脊柱外科：7S管理顯成效

為了給患者、家屬、員工及探視者提供一個設施功能齊備、工作場所安全、優雅舒適的環境，以及提高員工工作熱情和敬業精神，穩定醫院質量水平，提高工作效率，降低物質消耗，增加設備使用壽命等一系列目標，在2017年推行5S管理的基礎上，醫院又引進7S管理理念，制定并實施了病區7S (7S即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約)管理項目方案，神經外科積極響應醫院要求，從生活區域到工作區域，從設備到人員，病區醫護人員明確分工、各司其職，負責各自管轄的區域，人人參與。

經過對環境、物、人不斷的實施整改，庫房從曾經的隨意堆放到現在的分區入盒整齊放置，治療室也變得干凈整潔，所有藥品物品均有明確的標識，易辨認，方便拿取。護士站所有物品都放在指定位置，治療車上污物桶的位置方向和垃圾袋的放置也有規定。全科醫護均養成取用有序的好習慣。通過7S管理，科室生活工作環境變得更加干凈整潔，我們的工作效率也大大提高，醫護軟實力也在不斷提升。我們相信“規范成習慣，習慣成自然，自然成素養，素養保安全”，7S管理必定會讓科室的管理質量得到一個質的飛躍。

（圖文：謝曉宇   審核：皮遠進）