踐行7S管理，我們一直在路上
通訊員：劉賽男 審稿：陳坦
年初，護理部推行了7ｓ管理模式，借著推行7S精益管理的契機，我們也對手術室進行了一次徹底的整改。全科護士熱情高漲，紛紛行動，決心打造一個高標準、高規格的手術室。
手術室占地面積大，物品多而雜，規范起來很是有點困難，而我們手術室的姐妹們都是迎難而上的先鋒。面對困難，我們施行分區包干，責任到每個人，從易到難，循序漸進。經過近一周加班加點的努力，終于將我們的科室改變了模樣。
7S管理中，關鍵是要做到定位、定品、定量，在手術間管理中，所有物品應進行科學、合理的布置和擺放，減少在手術過程中取放物品的時間，提高了工作效率。也更有效的完成手術配合。
物品定位，隨手可及。通過實施7S管理后，手術室管理質量明顯提高，施行7S管理給我們帶來的不僅是環境的改變，更多的是內心的改變：素養的形成、工作的持續改進都是我們永遠的追求。施行7S，我們一直在努力！
