7S-打造優(yōu)秀的科室，成就更優(yōu)秀的你

7S-打造優(yōu)秀的科室，成就更優(yōu)秀的你

  五月，萬物勃發(fā)，生機(jī)盎然，在這欣欣向榮的季節(jié)里，我們迎來了一年一度的：五一”勞動節(jié)，在這“特殊”節(jié)假日里，神經(jīng)內(nèi)分泌科科室以李玉琴為組長，張瓊護(hù)士為副組長晚上7時(shí)大家利用下班休息時(shí)間對“7S”（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理方式，按照區(qū)域劃分，所有辦公區(qū)域不留死角進(jìn)行徹底打掃。

  　科室實(shí)施“7S”管理，能很好地展現(xiàn)科室文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升科室的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到了管理的要求。

7S是一個(gè)“人造環(huán)境、環(huán)境育人”的過程，所有7S推行要經(jīng)歷一個(gè)有外而內(nèi)，從“形式化”到“形事化”再到“習(xí)慣化”的過程，他從環(huán)境入手，會潛移默化的改善我們護(hù)理人員的行為，我們自己打造干凈整潔的工作環(huán)境，它們之間是相輔相成的、缺一不可的關(guān)系。整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓是整理的鞏固，清掃顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過清潔、節(jié)約和素養(yǎng)，而會形成整體的改善氛圍。

　　通過大家齊心協(xié)力，互相協(xié)作短短三小時(shí)我們看到了一個(gè)不一樣的環(huán)境，這可能只是一個(gè)簡單的開始，但是我對7S”管理有了一個(gè)清晰、系統(tǒng)的認(rèn)識，增強(qiáng)了開展工作的信心，相信通過我們?nèi)w員工的努力，定會落實(shí)整改見成效，使辦公區(qū)域達(dá)到整潔、實(shí)用、規(guī)范的要求，減少浪費(fèi)，減少物品取放查找時(shí)間，提高工作效率。