最美逆行者之：醫(yī)院后勤保障工作隊(duì)

抗擊疫情醫(yī)院后勤人在前沿堅(jiān)守----記醫(yī)院后勤保障工作

疫情就是命令，時(shí)間就是生命。

疫情就是命令，時(shí)間就是生命。在被確定為新型冠狀病毒感染肺炎縣級(jí)定點(diǎn)收治醫(yī)院以來，我院后勤部門在醫(yī)院黨總支委的統(tǒng)一部署下，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)和示范帶動(dòng)，把疫情防控作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，全體后勤工作人員同舟共濟(jì)、勠力同心，第一時(shí)間組建應(yīng)急隊(duì)伍，全面落實(shí)防控措施，壓實(shí)防控責(zé)任，確保疫情防控后勤保障工作不留死角、不留隱患，嚴(yán)格防止疫情傳播擴(kuò)散蔓延。通過多措并舉，成功為我院新型冠狀病毒感染肺炎防御戰(zhàn)提供了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的后勤保障環(huán)境。

抓責(zé)任落實(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急管理機(jī)制

疫情出現(xiàn)后，我院立即成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組、專家組、治療組、督導(dǎo)組、宣傳組、后勤保障組、安全保衛(wèi)組等后勤部門根據(jù)院黨總支委的部署全部取消休假，第一時(shí)間回到工作崗位，并立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，緊急組建后勤保障領(lǐng)導(dǎo)組，由分管后勤工作的副院長甘立群擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍指揮及后勤工作協(xié)調(diào)。按照應(yīng)急保障需求，我院迅速組建了保潔消毒、醫(yī)輔運(yùn)送、機(jī)電工程、安全保衛(wèi)和物資供應(yīng)5個(gè)工作組，共計(jì)30人的應(yīng)急隊(duì)伍，分別由總務(wù)部各專業(yè)人員作為工作組組長，壓實(shí)各組的疫情防控責(zé)任，明確各崗位職責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急突擊隊(duì)的作用。

抓時(shí)間進(jìn)度，突擊完成病區(qū)改造

為積極應(yīng)對(duì)疫情診治需求，我院后勤部門第一時(shí)間配合醫(yī)務(wù)、院感、門診等科室完成了開設(shè)發(fā)熱門診、留觀病房、隔離病房等應(yīng)急工作，這些區(qū)域的盡快開診對(duì)于整個(gè)疫情防控起著至關(guān)重要的作用，而做好物理隔離和防護(hù)措施則是保障疫情防控工作持續(xù)高效開展的關(guān)鍵前提。因此，我們迅速對(duì)上述區(qū)域的空調(diào)、新風(fēng)、消防排風(fēng)、管道井與其他區(qū)域的聯(lián)系進(jìn)行了全面檢查，停開了帶有回風(fēng)的中央空調(diào)系統(tǒng)，使用替代熱源；封堵管道井縫隙、消防排風(fēng)管道等。

此外，我院后勤部門在春節(jié)期間工人緊缺的現(xiàn)實(shí)情況下，連夜安排10余人奔赴各材料商家協(xié)調(diào)改造物資，積極協(xié)調(diào)施工人員在相關(guān)區(qū)域完成安裝隔斷、加裝門禁、增加洗手池等工作。并且克服各種困難，緊急抽調(diào)已經(jīng)準(zhǔn)備回鄉(xiāng)過節(jié)的部分工人，搶抓時(shí)間完成了改造門診和病房的關(guān)鍵任務(wù)，使得發(fā)熱門診、留觀病房、隔離病房分區(qū)合理，確保滿足疫情診療區(qū)域的院感要求，從而保障醫(yī)護(hù)人員的救治工作有序進(jìn)行。

抓物資供應(yīng)，全力保障臨床所需                         

我院后勤部門全力配合臨床需求，加強(qiáng)物資供應(yīng)，面對(duì)醫(yī)用防護(hù)物資短缺的緊急情況，與我院物流中心緊密配合，協(xié)調(diào)社會(huì)各方力量，充分發(fā)揮了合作企業(yè)和單位的作用，積極為醫(yī)院籌備了醫(yī)用口罩、防護(hù)服、隔離衣等物資，保衛(wèi)科主任李玉斌和員工李青山深入到西安等地工廠一線購置了相關(guān)物資，完善了物資應(yīng)急調(diào)撥程序；增加了醫(yī)用織物儲(chǔ)備，確保疫情驟增的情況時(shí)依然能夠滿足臨床需求。

防護(hù)措施培訓(xùn)

公共場所病毒消殺

抓院感防護(hù)，加強(qiáng)院感管理

一是加強(qiáng)了相關(guān)工作人員院感培訓(xùn)，組織3次對(duì)全院后勤物業(yè)和外包公司的院感培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)100余人次，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)落實(shí)七步洗手法（內(nèi)、外、夾、弓、大、立、腕）、防護(hù)用品的穿戴等規(guī)范。同時(shí)對(duì)發(fā)熱門診、觀察病房和隔離病房后勤人員進(jìn)行了單獨(dú)專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化了工作人員的健康安全防范意識(shí)。

二是規(guī)范了醫(yī)療廢物的收集清運(yùn)工作，對(duì)疫情防控區(qū)域的醫(yī)療垃圾建立了獨(dú)立處置通道，實(shí)行專人、專車、定時(shí)收集，清運(yùn)到固廢處置中心單獨(dú)存放，充分運(yùn)用醫(yī)廢信息化管理軟件，實(shí)現(xiàn)感染區(qū)域醫(yī)療垃圾全過程可追溯管理；污水處置根據(jù)實(shí)際情況加大投藥量，確保污水嚴(yán)格達(dá)標(biāo)排放；在各區(qū)域設(shè)置了廢棄口罩專用垃圾桶。

三是加強(qiáng)了環(huán)境消毒管理工作，對(duì)我院的電梯、走廊、垃圾堆放點(diǎn)、停車庫等室內(nèi)公共設(shè)施以及室外公共區(qū)域進(jìn)行了全面消毒處理。

四是規(guī)范醫(yī)用織物消毒清洗，對(duì)發(fā)熱門診與隔離病區(qū)的醫(yī)用織物使用醫(yī)用防感染全水溶性織物收集袋和收集車，確保在洗滌過程中無醫(yī)療包裝廢棄物產(chǎn)生，使污染衣物從使用地點(diǎn)到消毒與清洗的過程中避免開包處理，真正實(shí)現(xiàn)院內(nèi)污染衣物的完全封閉；針對(duì)確診病例，在遵循院感防控原則下按照程序進(jìn)行處置，降低污染物對(duì)醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療環(huán)境的危害。

抓餐飲保障，確保飲食安全

一是確保了抗擊疫情前沿工作人員的飲食營養(yǎng)，每天定時(shí)送餐到發(fā)熱門診與隔離病區(qū)等區(qū)域，并合理安排牛奶和水果，做好葷素搭配，確保營養(yǎng)均衡；二是采用了分餐制，使用一次性餐具，實(shí)行食堂打餐、帶走用餐，避免過多人員聚集；三是落實(shí)了餐廳消毒工作，在餐廳入口處設(shè)置體溫測量和溫馨提示，不允許穿著工作服的人員不入內(nèi)；四是加強(qiáng)了餐廳工作人員的培訓(xùn)工作，要求其必須嚴(yán)格遵守佩戴外科口罩等要求；五是完善了餐飲原材料的質(zhì)量把控和可追溯管理，確保食材安全。

抓隊(duì)伍穩(wěn)定，確保工作持續(xù)高效開展

物業(yè)員工是否穩(wěn)定關(guān)系到醫(yī)院后勤保障工作能否持續(xù)，因此我們?cè)趯?duì)所有后勤人員進(jìn)行院感防控培訓(xùn)的同時(shí)，進(jìn)行了心理疏導(dǎo)，消除心理顧慮，穩(wěn)定員工思想，確保工作不斷，執(zhí)行力度不減，尤其是對(duì)發(fā)熱門診、觀察和隔離病房區(qū)域的工作人員進(jìn)行了心理建設(shè)，確保關(guān)鍵崗位工作落實(shí)到位。而且我們也對(duì)春節(jié)返鄉(xiāng)人員做好了動(dòng)態(tài)追蹤，對(duì)有武漢接觸史員工的返工進(jìn)行勸阻，對(duì)到崗人員有發(fā)熱情況的及時(shí)進(jìn)行就診治療，并單獨(dú)安排宿舍進(jìn)行隔離。以全面確保后勤隊(duì)伍的穩(wěn)定性，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。